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ReSKILLING, CTL a Saragozza per il 3° Partner Board Meeting

ReSKILLING, CTL a Saragozza per il 3° Partner Board Meeting

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L'incontro ha rappresentato un'importante occasione sullo stato di avanzamento delle attività nel corso del secondo anno di progetto

Il Consorzio del progetto ReSKILLING si è riunito a Saragozza, in Spagna, in occasione del 3° Partner Board Meeting, ospitato dallo Zaragoza Logistics Center il 12 marzo 2026. L’incontro ha rappresentato un’importante occasione di confronto tra i partner del progetto, con l’obiettivo di fare il punto sullo stato di avanzamento delle attività nel corso del secondo anno di progetto.

Durante il meeting, i partner hanno condiviso i progressi raggiunti su diversi fronti di ricerca e sviluppo, confermando la solidità del percorso intrapreso:

  • Analisi dell’evoluzione delle professioni. Attraverso interviste condotte con lavoratori attivi nell’ecosistema della mobilità, il progetto sta analizzando come le professioni potrebbero evolvere nel prossimo futuro. I risultati alimenteranno un esercizio di forecasting strutturato attorno a quattro scenari futuri già identificati dal consorzio.
  • Attenzione ai gruppi vulnerabili e sottorappresentati. ReSKILLING sta approfondendo le sfide e le opportunità che riguardano specifiche categorie di lavoratori, tra cui donne, lavoratori anziani, giovani in ingresso nel mercato del lavoro, lavoratori con scarsa formazione STEM, migranti e persone con disabilità. Questo filone di ricerca è centrale per garantire una transizione equa e inclusiva del settore.
  • Use Cases operativi. Il progetto ha identificato tra 8 e 9 Use Cases operativi, ciascuno dei quali descrive situazioni reali di deployment della Connected, Cooperative and Automated Mobility (CCAM), offrendo una base concreta su cui fondare le analisi e le raccomandazioni del progetto.
  • Modelli di business legati alla CCAM. Sono stati individuati 10 potenziali modelli di business correlati al deployment della CCAM. Il consorzio sta sviluppando case studies specifici attraverso revisioni della letteratura, workshop dedicati e interviste con stakeholder del mondo della ricerca e dell’industria.
  • Curricula e percorsi di (ri)formazione. Sul fronte della formazione, il progetto ha individuato 20 schemi prioritari di re-skilling. Sono in corso di sviluppo 5 curricula pensati per il mantenimento dei posti di lavoro esistenti e 5 curricula per le professioni emergenti, di cui 3 saranno trasformati in moduli di formazione completi.
  • CCAM Employment & Skills Observatory. È in fase di costruzione l’Osservatorio sull’Occupazione e le Competenze nella CCAM, uno strumento che fornirà una visione complessiva dei lavori impattati dalla mobilità automatizzata, dei nuovi ruoli professionali emergenti e delle competenze future richieste nell’ecosistema della mobilità. In parallelo, il consorzio sta sviluppando un Project Inventory che raccoglierà tutto il materiale rilevante prodotto nell’ambito del progetto e relativo alla CCAM.

Il 3° Partner Board Meeting ha confermato la direzione intrapresa dal progetto ReSKILLING: costruire strumenti concreti e basati su evidenze per supportare i lavoratori e le organizzazioni nella transizione verso un ecosistema della mobilità sempre più automatizzato e connesso. L’approccio multidimensionale del progetto — che combina analisi occupazionale, sviluppo di competenze, inclusione e innovazione nei modelli di business — rappresenta una risposta sistemica alle sfide poste dalla CCAM.

Per saperne di più sul progetto e restare aggiornati sui prossimi sviluppi, è possibile visitare il sito ufficiale o unirsi alla Stakeholder Community per contribuire attivamente alla costruzione di una transizione equa per tutto il settore.

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